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, p! g* X. P( n一、了解人和人性 + D, K, ?: E: S- l5 S% r/ P
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提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是:正确地了解人和人的本性。 2 [- e7 q p& q% _
了解人和人性可简单概括为--"按照人们的本质去认同他们","设身处地认同人们",而不要用自己的眼光去看待别人,更不要把自己的意志强加于别人。人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣!换句话说--一个人关注自己胜过关注你一万倍。认识到"人们首先关心的是自己而不是你"这一点,是生活的关键所在。 ) { e+ e* q0 b: G. X4 E( {) q6 j1 c$ I
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二、如何巧妙地与别人交谈
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' q: H: x7 u) q: M3 E9 J% ]当你与人交谈时,请选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的话题是什么呢?是他们自己!把这几个词从你的词典中剔除出去--"我,我自己,我的"。用另一个词,一个人类语言中最有力的词来代替它――"您"。你是否对谈话感兴趣并不重要,重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。当你与人谈话时,请谈论对方,并且引导对方谈论他们自己。这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。
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三、如何巧妙地令别人觉得重要
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9 { {# B8 H. B人类一个最普遍的特性便是--渴望被承认,渴望被了解。你愿意在人际关系中如鱼得水吗?那么,请尽量使别人意识到自身的重要性。请记住,你越使人觉得自已重要,别人对你的回报就越多。
! \/ D; s. a1 J( B4 |) v/ ?: J+ S1.聆听他们 3 z9 F8 E* P$ C( W. L! _& q
2.赞许和恭维他们 " o( O) b$ o: N
3.尽可能经常地使用他们的姓名和照片 ) P7 C% t) Y3 a \2 z
4.在回答他们之前,请稍加停顿
( H) ~9 P6 a( X1 r' O5.使用这些词--"您"和"您的"
0 v- t$ \* `( S6.肯定那些等待见你的人们 ; p: s- y0 H/ z( o8 k* o: r7 |
7.关注小组中的每一个人 8 Q, i& W1 H+ \& o+ f( n5 K
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四、如何巧妙地赞同别人 3 P1 s( Q6 _7 d7 P4 M! H0 ]
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绝对不要忘记任何愚人都可以反对别人,而只有智者和伟人才会赞同--尤其当对方犯错误时!"赞同艺术"可概括为以下6点:
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1.学会赞同和认可 - O, s. g4 G& ]( Z2 y' T. @
2.当你赞同别人时,请说出来
* n+ T' G0 T0 G6 W2 n; s. j$ v3.当你不赞同时,千万不要告诉他们,除非万不得已
1 P/ S* X( f( c5 h8 D4.当你犯错时,要勇于承认
: W/ x g1 x3 h* b5 g$ B& j5.避免与人争论
- _( z% a/ U0 N+ m5 Y2 [! g6.正确处理冲突 ( a K0 g% X7 f! y6 f4 x9 f
& P/ ]. _4 x' O* W
赞同艺术的根源在于-- $ B q+ t, Z- F
1.人们喜欢赞同他们的人。
8 g' w `4 D* ?0 b2.人们不喜欢反对他们的人。
/ ?" z+ U7 s. e3 E3.人们不喜欢被反对。
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五、如何巧妙地聆听别人 + S* \7 R# R. P: h5 P/ O
1 J' J5 B, y% g6 m. M0 [' @聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。当然,成为一名好的听众,并非一件容易的事,这里我有5点建议可供参考:
' l* Y6 i! i _9 c' s9 y1.注视说话人 0 f+ z8 F* ^! n( `- V$ t+ ?
2.靠近说话者,专心致志地听
4 k, b* e0 l8 c p3.提问 % q8 \) R+ o9 H8 A( X' z _2 W
4.不要打断说话者的话题
v# [" j6 Y% ^3 k5.使用说话者的人称--"您"和"您的"
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六、如何巧妙地影响别人 $ `# e# ?5 n$ |7 T. J- V% s8 W' d1 d
) {% X" ^" `- G, K促使人们按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他们这样做的原因(即他们想要什么)。和别人说他们想听的东西,他们就会感动。你只需简单地向他们说明,只要做了你要求他们做的事情之后,他们便可以获得他们想要的东西。"了解人们所想"的方法是:多询问,多观察,多聆听,再加上自己的不懈努力。
- K/ W7 K+ V4 ~: B0 x$ ~% @" P( v: S
2 U W h' @, g( X0 C& [! L. y9 s七、如何巧妙地说服别人 A% e* Q0 i$ q+ m5 K! g
; u( o0 r2 S& c9 z; u5 L7 p4 g当你说一些有利于自己的事情时,人们通常会怀疑你和你所说的话,这是人的本能的一种表现。更好的方式就是:不要直接阐述,而是引用他人的话,让别人来替你说话,即使那些人并不在现场。因此,要通过第三者的嘴去讲话。
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9 G4 G, R( Z( Q8 F# e3 Y3 ^6 {: g八、如何巧妙地使别人做决定
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; K% _! n' F1 C. X1.告诉人们为何要同意你。告诉人们,按照你所说的去做他们便会受益,而不是你自己受益。 0 G4 R" _) |5 V% f |: E
2.问只能用"对"来回答的问题。但是,应注意,要恰当地问这些"对"的问题。也就是说,当你问此类问题时,应点头示意,并以"您"来开始你的问题。$ w c5 W# W; p! G' ~4 S% d
3.让人们在两个"好"中选择其一。这个技巧是让他们在你的两个"可以"中选择一个。
: |9 R* b% o$ f7 S S: n4.期待人们对你说"好",并让他们知道,你期待他们做出肯定的回答
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九、如何巧妙地调动别人的情绪
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1.记住,任何一个交往最初的一瞬间往往决定了整个交往过程的基调。 ( j! y* }3 `( i
2.接着,运用人类行为的第二基本规律--人们总是对他人的反应带强烈的群体性 因此,在最开始,你双眼接触的瞬间,在你开口说话之前,在你打破沉默之前,请露出你亲切的笑容。人们总不能意识到,有多少付出,就有多少回报。别忘了,从现在开始,请露出你的笑容,就像专业演员模特那样,并且对自己说--"笑一下!" - e6 A2 \( M% s, R! |2 z' m2 }9 k
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十、如何巧妙地赞美别人
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慷慨些,去赞扬别人吧!先找到一些值得赞扬的人和事,然后赞扬他们。 2 ^2 {6 g9 w* S3 O o/ {
1.要真诚
/ _# e& I( u' T, R- K) R% ~2.赞扬行为本身,而不要赞扬人
4 e G5 ^9 A8 ^1 D. y赞扬一定要具体--要有的放矢。快乐方程式--养成每天赞扬三个不同的人的习惯。你会感到,这么做后,你自己是多么开心!当你看到这么做给别人带来幸福、快乐和感激时,你自己也会因此而感到幸福。
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十一、如何巧妙地批评别人
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1.批评必须在单独相处时提出
3 I) O' R1 L7 X2.批评前必须略微地给予赞扬或恭维 2 y" Q# g# |1 Q5 R0 e) P' j5 O3 t
3.批语时,不要针对人,批评某种行为,而不要批评某个人
* F+ ?5 O; B7 P# G6 W; q0 K4.提供答案
/ K6 W& D& M+ [; E5.请求合作,而不是命令 / { _9 r8 b8 p$ M3 _
6.一次犯错,一次批评
$ `4 z: W3 E! C, m+ m+ B }9 n7.以友好的方式结束批评
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$ s5 K. `) W5 e! S" s4 Q十二、如何巧妙地感谢别人 & t E+ W% l p& x
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仅仅在自己心里感激、赞赏别人是远远不够的,应把你的这种感激、赞赏的感情向值得你感激的人表达出来。
4 s) B/ ]( A; H1.态度要真诚
+ `: Y* b u" w7 V- ^0 N2.清晰、自然地表达 8 V9 G! H- y. y# R3 C Z
3.注视着你感激的对方 [0 X; N& ^" z% m! u, s9 { W) ]
4.致谢时说出对方的名字 4 ^4 S4 N9 E5 U, C% V o
5.尽力地致谢 3 m7 i3 F6 m; ?0 S+ `" ]* U" ?
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十三、如何巧妙地给别人留下良好印象 6 z1 E" y' e* p3 ~ S" ~" \
7 x) I. }7 o- s如果想美丽,就自己先要美丽起来。如果你想让别人赞赏你、钦佩你、敬重你,你就必须让人感到,你是值得获此荣誉的。为你自己而骄傲吧(但不要自负!)为你自身,为你的职业,为你的工作环境而骄傲;不要为你现在的处境和不足之处而自卑。你就是你自己--要尊重自己,要为自己感到骄傲。
& i) G1 K$ t2 q& i6 U1.真诚
+ I* L, [0 \5 q# H. x2.要热情 [% ^1 K* R- z" j" d
3.不必过分急躁 $ k6 [1 [+ V* ^ E4 ?& k. v! N$ h0 j
4.不要通过贬低别人抬高自己
& ~' _/ j6 V- F5.不要打击任何人、任何事 % S1 ^ t$ |" G! h2 o. M; _. M; b5 x
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十四.如何巧妙地发言
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1.明白你所说的内容 ; [5 a8 N) {. L* l, _* q; q
2.说完该说的,就停止
5 L8 _. f0 ?" x& u3.说话时,请注视着听众 % [8 y, a- `) X' T, S: Z9 J
4.谈论一些听众感兴趣的话题 6 D D4 X8 V6 s2 \1 V1 P
5.不要试图演讲 |
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