中国投资加拿大：仅仅是个开始

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, G" G- D$ n' D# }; s" q. F加拿大《金融邮报》1月9日报，从2006到2009年的近4年间，中国在加拿大没进行重大投资，尽管这期间中国的能源需求增长速度很快，在全球大举投资。但在过去两年里，中国向加投资的资金超过160亿美元——这只是8个重大能源合同的资金。发生了什么变化呢？有8个因素可解释中国为何对投资加能源领域重新产生兴趣。
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  C, @! Q& k3 ]% r( R一、哈珀政府从2009年初开始改变强硬对华政策，一再表示欢迎中国投资。这种转变意义重大，因为中国不喜欢同政治上不友好的国家做生意。证据显示，加对华关系与中国在加的投资水平有明显关联。自2009年开始，随着加中政治关系改善，中国的资金开始流向加拿大。
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0 h( F( ~0 b4 U+ ]2 ]- g9 \. r; Z二、北美股市自经济危机以来一直处于低位，这为现金充裕的中国公司提供了较好的买入机会，也为现金拮据的加拿大公司施加了卖出压力。
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6 ^6 y; x. p, c' g; f三、全球油价保持高位，这令长期开采加能源成为可持续且有利可图的。中国企业早期来到加油砂矿时，不确定高油价是不是短期波动，不确定是否需留下来。现在他们有了足够信心。
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3 Q# q: E  X  t; k1 T四、北非和中东的动荡给中国投资者上了惨痛一课：把财富投到资源丰富但局势不稳的国家或与独裁者快速达成交易意味着更大代价和更高风险。最近北京清楚地表示，像加拿大、澳大利亚这些资源丰富的民主国家应位于中国对外投资清单的前列。

* B+ r) m/ s! j! S7 U' m0 a五、加能源公司在同中国公司接触时显得更具竞争力。加拿大公司已认识到，在同其他国家竞争中国投资时需更自信。尽管与不同文化、正在崛起的超级大国打交道面临诸多挑战，加拿大能源公司的高管们还是频繁飞到北京寻求投资。

六、中国的能源公司在全球从事并购和建立合资公司的活动已从蹒跚学步变得更大胆。拥有了更多经验和更好的市场信息，中国的能源并购小组更加频繁地往来卡尔加里。中国公司不仅从次要控股地位转变到全部控股和经营地位，还进行多元化投资。

七、中国对加拿大能源领域与日俱增的兴趣超过了股权投资和生产赢利范围。所有中国公司的目标是变得有能力与其他国际石油公司竞争。加拿大公司所掌握的管理技能和开采经验正是中国企业缺乏的。

& C) d3 O. n+ s1 E, y八、加拿大最近的亚洲市场多元化推进努力给中国能源公司投资加拿大提供了进一步激励因素。