【职场智慧：如何知人善用】

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我们会做得更好

充分发挥每一位员工的价值，是作为一名好的上司的最佳体现。

要做到知人善用，管理过程中的至少是四件事：

, e% k+ P, A! t, j0 @# F1、了解下属，理解下属，了解人才的能力结构，容忍人才的缺陷和不足；
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! z. R5 T/ a' U  |' W9 h2 |2、人才的发现和培养；

2 y7 W: U. a" j5 T3、合理的运用人才；

# q. _& V, B( W5 d( i5 M! g; `4、了解实现管理或者经营的目标的需要。