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充分发挥每一位员工的价值,是作为一名好的上司的最佳体现。" K& i4 b% Z6 o+ v
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要做到知人善用,管理过程中的至少是四件事:
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1、了解下属,理解下属,了解人才的能力结构,容忍人才的缺陷和不足;
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, f5 E3 X0 X5 @) l' ^% g2、人才的发现和培养; K+ O d- K* X6 @
0 m& ~! T0 c) C$ B% I3、合理的运用人才;6 J) H$ `4 o- N! P
7 |0 R, V" w0 `% V& h4、了解实现管理或者经营的目标的需要。 |
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