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充分发挥每一位员工的价值,是作为一名好的上司的最佳体现。
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要做到知人善用,管理过程中的至少是四件事:
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: r5 X: p/ P5 t- C& b7 V8 s1、了解下属,理解下属,了解人才的能力结构,容忍人才的缺陷和不足;
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1 F" `' K6 W# i7 }5 f/ `$ e2、人才的发现和培养;
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. e# R5 Q A/ a: p+ g) L$ H- z6 R6 f3、合理的运用人才;% P! r9 m5 u$ E4 @
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4、了解实现管理或者经营的目标的需要。 |
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