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安省负债累累:公务员高管高薪惹怒百姓

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12月10日,安省审计长Bonnie Lysyk发表年度审计报告,指公有机构安省发电公司(Ontario Power Generation)行政高级管理人员高薪厚禄,首席执行官Tom Mitchell是安省薪资最高的公务员,他的年收入达170万元,公务员高薪的结果已经直接影响到电费。安省发电公司在报告发表后马上采取行动,解雇两名副总裁及首席财务官。
6 w# F1 ]7 L& {1 r6 s5 h据悉政府超过一半的开支用于工资和福利。安省自由党计划新一年引进立法管理公共部门的补偿金(compensation),包为公共部门高管工资及福利设上限,这也是新民主党的关键要求。立法如获通过,政府将可直接控制公共部门高管的补偿金,包括遣散费、工资及奖金。
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5 l& z# Q$ u" O安省发电公司高层厚薪 支出转嫁消费者
- ^7 B7 Q% B! c6 M 安省审计长Bonnie Lysyk炮轰安省发电公司(Ontario Power Generation)厚待高层职员,将不合理薪酬转嫁给无辜的消费者。高层的薪酬不但较政府厅长为多,当中5名高层更能获得每年18至76万元退休金,情况令人咋舌。审计报告一出,安省发电公司随即解雇两名副主席和一名首席财务主任,并指会逐步缩减开支。 / j8 y) w! d* ]; n2 W/ l

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安省审计长Bonnie Lysyk炮轰安省发电公司

Lysyk指出,安省发电公司的管理层数目,自2005年以来增加了60%,形成“头重脚轻”的架构。她说该公司的薪酬、福利和退休金制度,较同省其他公共服务的管理层明显地丰厚。公司给予其他员工的待遇也相当不俗,例如给非工会员工的奖金可达130万元,至于超时工作的员工数目,在十年间增加了1倍,每人一年可获5万元超时补水金。 / X3 ]5 w6 N# z3 w+ h- d

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Lysyk还发现,在约1400名员工中,只报上700个住址,反映他们可能是家人。她说,安省发电公司列明只要通过正当招聘程序,家庭成员可以一同上班,但监察员发现20对伴侣样本中,有一半怀疑未合符正当招聘程序。
8 S& ]- o: m. {安省薪资最高的公务员,他的年收入170万元
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1 |% }2 k' V. J( Z# O面对审计丑闻,安省发电公司迅速将三名高层解雇,行政总裁Tom Mitchell则获继续留任。安省能源厅厅长Bob Chiarelli表示,审计结果不能接受,他指发电公司会在未来5年内减省10亿元开支、2016年前将职员数目由11,640减至9,308人,以及缩减奖金10%。 5 z7 J; s  W- u- Y5 n

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进步保守党党魁胡达克(Tim Hudak)得悉报告内容后说,无怪乎安省的电费这么贵,他建议取消退休金制度。新民主党则认为,安省民众要付上高昂电费,是由于省政府无能力管治发电公司所致。# L+ A) j, y5 V; n
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省府周一发布的新闻稿显示,文件称,去年春季为通过预算避免省选,少数自由党同意了新民主党的要求。" ~) _( s# O- N# d& c7 I% z
政府服务厅长米洛伊(John Milloy)在一份声明中说:“公共部门薪酬管理是省府控制成本、保护安省家庭所依赖的服务的重要部分。”新闻稿称,政府已冻结了医院、大学、学院、教育局和省属电力公司高管的工资,省议员的薪水被冻结5年。 6 \9 a4 B! p0 H: H6 t: k

# J9 t8 s( f9 X# F" V0 i/ W新民主党希望安省医院、电力部门和其他公共部门CEO的薪金上限为418,000元,为省长年薪的两倍。安省发电局(Ontario Power Generation); U) O; H/ Q6 Z$ Z, B
少数自由党表示,他们也寻求建议令电力行业的养老金计划“更可负担及可持续”。 # O+ H( m  q& c( y
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省府已要求安省教师退休金计划行政总裁利奇(Jim Leech),对Hydro One电力公司、安省电力公司(OPG)、独立电力系统运营商和电力安全局(Electrical Safety Authority)的退休金计划提出建议。
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多伦多教局高层给自己加薪129万 1 _0 D& V! d2 M: Y* d! m
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4 J, q8 A7 H' F6 A% z全国规模最大的多伦多教育局(Toronto District School Board,TDSB)被审计调查发现,过去三年未经授权向高层加薪129万元,与安省公务员的冻薪政策背道而驰,同时不当地审批合同,并向委员及职员有关连的慈善机构捐款等。安省省府应时任TDSB署理总监关月娜(Donna Quan)要求,在6月起委托安永会计师事务所(Ernst & Young)审查该局过去三年的开支,全长54页的报告昨日发表。现任该局总监的关月娜,在报告发表数小时后表示,局方将会制订方案,处理报告的27项改善建议,并会与安省教育厅长紧密合作。“这对于TDSB是个转折点,我们明白必须以负责任态度花费金钱,我们明白必须作出改变”。
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" L. ^1 k9 i. R+ X* ~2 h+ o虽然安省政府近年向公务员冻薪,但报告发现TDSB高层自2010年起总共获加薪129万元。关月娜强调会解决问题,但声称其他教育局有同样加薪安排,加薪前曾经征询其他教育局及Council of Ontario Directors of Education的意见,证明加薪合法。该报告又形容TDSB存在“恐惧的文化”,以致职员都害怕发表意见。关月娜承认问题存在,但局方有“开放沟通政策”,工作文化仍需要时间才能转化。 + B2 ]6 H. L# \% g9 y3 o* j

, t7 T' g7 U4 n9 y) [5 z. f. |. h报告还发现,TDSB多次向委员及职员有关连的慈善机构及非政府组织捐款,但事前没有作出利益冲突声明;该局近半的采购合同没有按规定使用竞争性投标程序。
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